Como explicamos en la entrada de la Planificación Inicial, el Product Backlog es normal que se lo haga en dos etapas, una primera etapa en la que participan los usuarios con el Product Owner y definer sus necesidades o requerimientos. Para el ejercicios del Sistema de Comercialización de Insumos Médicos tendríamos el siguiente Product Backlog inicial.
Como se puede ver ya se tiene definida la prioridad de cada requerimiento. Esta lista preliminar es discutida con el Team y el Scrum Master, quienes hacen la estimación de esfuerzo de manera de poder delimitar los Sprints, ordenando la lista por la prioridad tendríamos el Product Backlog siguiente:
Aca ya podemos apreciar la estimación de esfuerzo que hace el equipos de desarrollo (Team) y en función al número de días estimados y a la prioridad de cada requerimiento definimos los sprints del proyecto.
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