Rol del Scrum Master

El rol o función que cumple el SCRUM MASTER en el desarrollo del proyecto es muy importante y abarca varios frentes.
En principio hablemos de las competencias  profesionales y personales que debe tener:

• Amplio conocimiento de la metodología y experiencia de trabajo en proyectos de Sistemas de información.
• Capacidad de liderazgo, de manejo de equipos de trabajo y con una actitud motivacional.
• Alto nivel comunicacional y de relaciones humanas, que le permita relacionarse con el equipo de trabajo (Team), el Product Owner, con el soporte administrativo, usuarios, soporte técnico, etc.
• Capacidad de organización, planificación y seguimiento de actividades.

Del Rol con el Product Owner:

• Es el intermediario del equipo de trabajo (Team) con el Product Owner.
• Coadyuva en la elaboración del Product Backlog.
• Coadyuva en la definición de los Sprint o iteraciones.
• Solicita y hace seguimiento a los historiales requeridos, en curso y entregados por el Product Owner.
• Se encarga de la entrega de los sprints concluidos y su implementación.
• Se encarga de recabar la retroalimentación de los usuarios para mejoras o cambios en sprints posteriores.
• Coordina el soporte administrativo y logístico con el Product Owner.
• Coordina las reuniones con el Product Owner.

Del Rol con el equipo de trabajo - Team:

• Es responsable de la capacitación o formación del equipo de trabajo - Team, en el uso de la metodología del proyecto.
• Coordina y supervisa el desarrollo de los Sprints, la prioridad y secuencia.
• Coordina y supervisa las actividades pendientes, en curso y terminadas de cada sprint.
• Responsable de los Scrums diarios del equipo de trabajo.
• Responsable de retroalimentar las observaciones del Product owner al Team.
• Coordina las reuniones del equipo de trabajo con los usuarios, para la ampliación de historiales.
• Administra toda la logística que requiere el equipo de trabajo.
• Responsable del Sprint Review.
• Responsable del Sprint Retrospective.