Pero no es una reunión que se la haga sin más ni más en un determinado día apenas se concluya el Sprint. Es importante hacer algunas tareas previas o preparatorias antes de la reunión del Sprint Review.
A continuación damos algunas pautas y recomendaciones que deberemos cumplir para tener una revisión bien llevada.
- El Scrum Master, que es el que tiene conocimiento de los programas o funcionalidades del nuevo Incremento, deberá identificar los requerimientos de información necesaria para las pruebas de carga de datos. Aquí es muy común que se preparen datos de prueba inventados, vale decir irreales, Lo recomendable es que se prepare unas tablas, en una hoja electrónica, en las que se tenga en las columnas los datos que son necesarios para la carga de datos de cada una de las funcionalidades a demostrar, inclusive los datos que vayan a ser resultado de cálculos o de procesamiento de información. De manera de que estos datos también sirvan como pruebas de caja negra de los programas desarrollados.
- Preparadas las tablas con los requerimientos de datos por el Scrum Master, éste debe solicitar al Product Owner para que sean completadas con información histórica real, con cálculos reales y resultados reales.
- El Product Owner con los usuarios involucrados, deben preparar la información solicitada en una cantidad suficiente como para probar las funcionalidades desarrolladas y verificar que los datos son correctamente almacenados y procesados. Esta tarea debe ser hecha sobre información histórica, de manera que pueda ser verificada y corroborada con las fuentes de información. La información preparada debe ser entregada al Scrum Master.
- Estos datos deben servir para probar los programas desarrollados por el Team y detectar posibles errores y corregirlos adecuadamente.
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